收买夏天的蚂蚁的博客

     随着全球次贷危机的越发越烈,中国股市市场也面临了大起伏的波动,这表明,中国市场和中国企业全面的与全球市场紧密联结为一体的特征已变明显,现在的危机不光是美国和欧洲危机,而是全球性的危机,看似目前来说对中国企业市场的冲击很小,其实不然.

    企业出口的产品受到一定的影响,产品出口力度受美元及国外市场倒需的调控,无法有效的扩大出口,国内企业若没有大的客户市场支撑,那接下来到年底,一大部分靠手工式的做坊企业将面临OVER,这是无法逃脱的事实.

   那作为中小型企业,特别是加工型企业,面临的压力时,怎么样临危不惧,坦然处之呢,我个人从两方面简单认为:  企业必须有靠支撑的硬产品及质量来调整国内需求,客观分析市场走向和判定市场产品定位,即加大新产品,特别是优,新,奇,特产品的研制,提高中高档产品的品质及市场占有,这样才能迎合广大客户的需求和兴趣.

   减少产品生产中的实际不必要的损耗,降低成本,很多企业都知道这一点,可做起来,有几个企业能做到?所以,这不应该是句空话,而是实际的效能实施,全球的危机是多方面影响的结果,但是一个做好了面临一切最坏计划打算的企业,肯定能优先毅力于竞争中,最后败下阵的所以,我希望警钟是一个好事,而不是坏事.

 

摘要： 生活在这纷扰喧嚣的世界,有时真的需要有自己独静的空间.可以放飞自己的心灵.什么都可以想,什么都可以不想,一人独处静美随之而来,清灵随之而来,温馨随之而来,一人独处的时候,贫穷也富有,寂寞也温柔.
可以漫步到水边,伫立在无声的空旷中,感受一份清灵,让心灵远离尘嚣纷乱的世界,默默的体验花香,聆听鸟鸣.欣赏自然带给我的乐趣,静静的沉浸在自己的遐想,不要谁来作伴,只有自己,而在这时我是最真实的,...

摘要：     各位兄弟姐妹大家好,我是做遥控器产品生产的,在这个行业,拜访客户采购确定了价格,第一次合作是要打样品的,可是有些客户采购需要打样品几种,无非改一下LOGO和丝印,这样以来我们增加了成本不说,若再次打样,公司规定自己要掏钱,若向客户采购收取样品费用,采购认为我们不愿意合作,没有诚意,甚至态度十分不友好,我们要求直接下订单,对方却认为我们故意不想打样.,甚至...

摘要：
当我坐在电脑前，拿起笔写下这些体会时,朋友你可曾体会到.
每天上班第一件事,我就是工作的整理,市场的开拓,手下的市场报告,找到不到客户,是我的苦恼,找到压价格,要品质的客户,更是恼上加恼,我们怕付款拖拉的客户,怕提货捐逃的公司,说到底，我只是一个Sales personnels !每天很多时间都在公交车上做report,周末的会议要做的更好，老板脸上才能多几分笑貌。上面不停地催业绩...

摘要： 中国目前已经成为全球最大的机顶盒生产制造大国，国内厂商依据本土优势，在市场上占据了主导地位。
中国市场上有300余家国内机顶盒企业，国外所有著名机顶盒企业也悉数进入中国市场，竞争异常激烈。中国的机顶盒市场目前以基本型机顶盒为主，国内厂商依据本土优势，占据了绝大多数市场份额；国外厂商受困于中国数字电视的相关政策和中国数字电视运营商分散的特点，个别厂商已经退出了中国市场。
运营商主导市场...

摘要： 电子制造业中 选择供应商的一个原则和六个步骤
在电子制造企业中，标准的采购流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节，战略采购包括供应商的开发和管理，订单协调则主要负责材料采购计划，重复订单以及交货付款方面的事务。这种组织结构与销售体系非常类似，很多销售型公司也建立了专业的销售支持部门处理大量的重复性订单。
供应商的开发和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到...

摘要：     本人是市场部负责人,公司主要是生产遥控器产品,最近拜访了几个客户,首先客户都是关心的产品价格,对于质量没有太多的认识,我也很郁闷.
一个公司生存的法宝靠的是产品创新和品质保证,产品的质量是由材料使用和生产控制的,而材料损耗降低,才能保证有降低产品价格能力的,我们为了开拓市场,努力的和采购沟通,我们价格甚至低于其它供应商价格,且品质我们承诺保证,但是,...